Henkilökuva: Ovaro Development Oy:n toimitusjohtaja Raimo Pesola

Kysyttäessä mitä Raimo Pesola tekee työkseen ilman ammattinimikettä, vastaus tulee selkeänä: vastaa Ovaron hankekehityksestä isossa kuvassa ja hankkeiden rakennuttamisesta aina tonttihankinnasta siihen, että urakoitsijat saadaan kilpailutettua, hankkeet kustannustehokkaasti rakennettua ja projektit valmiiksi.

Siinä se tiivistyy. Alkupää, loppupää ja kaikki siltä väliltä.

Uteliaisuus ajaa eteenpäin

Raimon tarina Ovarossa alkoi uteliaisuudesta. yli 30 vuotta rakennusliikkeissä, joista molemmat olivat isoja organisaatioita ja rakentamisen maailmassa. Siirtyminen kehittäjäpuolelle ei ollut pakko, mutta se oli utelias valinta.

“Halusin tulla katsomaan tuolta rakennusalan puolelta, miltä tämä kiinteistökehitysmaailma näyttää.”

Sama toimiala, uusi perspektiivi. Hän halusi nähdä asiat rakennuttajan silmin, ei urakoitsijan.


Verkostot kahden ja puolen vuosikymmenen ajalta

Jos Raimolta kysyy, mikä tekee hänestä hyvän kiinteistökehittäjän, vastaus on yllättävän konkreettinen. Verkostot.

“Pitkä tausta tällä alalla on rakentanut suhteellisen hyvät verkostot – kontaktit läpi Suomen, ei vain tietyillä paikkakunnilla.”

Yli 30 vuotta rakennusalalla tarkoittaa yli 30 vuotta verkostojen rakentamista. Urakoitsijoita, suunnittelijoita, viranomaisia, kiinteistönomistajia. Se on pääomaa, joka ei näy taseessa, mutta ratkaisee usein hankkeiden etenemisen arjessa.

Lisäksi Raimo kertoo vahvuudekseen monipuolisen kokemuksen erilaisista hankkeista ja hankemalleista eri puolilla maata.


Rehellinen kehityskohteiden tunnistaja

Raimo on avoin siitä, missä haluaa kehittyä. Hän tunnistaa, että operatiivinen rakennuttamisosaaminen on vahvaa, mutta taloudellinen puoli kehittyy jatkuvasti. Kannattavuuslaskenta, hankkeiden kokonaistaloudellinen mallintaminen, rahoitusinstrumentit, nämä ovat alueita, joissa hän haluaa syventää osaamistaan.

Viimeisin oppi, minkä Raimo on saanut nykyisessä työssään, on tullut odottamattomasta suunnasta: vuokralaisneuvotteluista. Kehittäjänä joutuu ymmärtämään esimerkiksi vähittäiskauppaoperaattoreiden erityisvaatimuksia.

“Vuokralaisneuvottelut ovat olleet suurin oppimisen alue. Jokaisella operaattorilla on omat erityisvaatimukset ja tarpeet, joihin pitää pystyä vastaamaan.”


Jälki, joka halutaan jättää

Viiden vuoden perspektiivillä Raimon visio Ovarosta on selkeä. Ei pelkästään kannattavuus, ei pelkästään kasvu – vaan molemmat yhdessä.

“Nimenomaan tämmöinen Suomen mittakaavassa tunnettu kiinteistökehitys- ja hankkeiden kehitysyhtiö, joka saa aidosti hankkeita eteenpäin ja hankkeita liikkeelle. Ja pidetään myös pörssissä kannattavana sijoituskohteena.”

Kaksi tavoitetta, joiden täytyy elää rinnakkain: operatiivinen onnistuminen ja sijoittajan luottamus. Raimo ymmärtää, ettei kumpikaan riitä yksin.