Kukkula ja muut menestyshankkeet: 60 miljoonan diili ja rohkeat ratkaisut 

Ovarolla on taustalla jo useita menestyksekkäitä kiinteistökehityshankkeita uuden osta-kehitä-myy strategian aikakaudelta. Ovaron toimitusjohtaja Marko Huttunen tarjoaa tässä artikkelissa katsauksen yrityksen onnistuneisiin kiinteistökehityshankkeisiin ja miltä tulevaisuus hankkeiden osalta näyttää.  

Jyväskylän Kukkula  

Ovaron suurin ja rohkein strateginen päätös viime vuosina on ollut Jyväskylän Kukkula-hanke. Se on isoin ja mittavin hanke, jossa yhdistyvät suojeltavat rakennukset, laajat maa-alueet ja kaavariskit.  Kukkulan ensimmäisen vaiheen hankintahinta oli 25 miljoonaa euroa, ja kaupan kohteena ollut Investors Housen tytäryhtiö – josta Ovaro omistaa kolmasosan osakkuusyhtiönä – myytiin eteenpäin 60 miljoonalla eurolla. Seuraavien vaiheiden kaavat menevät eteenpäin ja rakentaminen voi alkaa pian.

Kukkula on esimerkki Ovaron toimintatavasta: päätökset perustuvat huolelliseen analyysiin, vaikka lopputulos voi ulkopuolisin silmin näyttää rohkealta. Ketteryys ja kyky arvioida kokonaiskuvaa ovat mahdollistaneet etenemisen hankkeessa, jossa yhdistyvät suojelurajoitteet, laajat maa-alueet ja kaavariskit.

Tampereen Hermia2: Rohkea päätös kannatti

Toinen esimerkki on Tampereen toimistohanke Hermia2. Kohde hankittiin matalalla vuokrausasteella, mikä teki siitä poikkeuksellisen sijoituskohteen. Ovaro näki tilanteessa kehityspotentiaalia, joka vaati ennen kaikkea määrätietoista toteutusta.

Tulos puhuu puolestaan. Kohde on nyt vuokrattu täyteen – ankkurivuokralaisena Amazon – ja hanke tuottaa positiivista kassavirtaa sekä tulosvaikutusta. Tämä on Ovaron malli: ostetaan harkiten aliarvostettu kohde, kehitetään se ja realisoidaan arvonnousu.

Kuopio Teollisuuskatu 1: Vanha vaatetehdas uuteen uskoon  

Kuopion hanke on kolmas esimerkki Ovaron kyvystä tunnistaa kehityspotentiaalia. Kohde oli vanha Turon vaatetehdas hiljaisella alueella, mutta Keskon suunnitelmat vieressä olevalla alueella vaikuttivat päätökseen. Ovaro arvioi, että alueen kehitys muuttaisi koko kohteen potentiaalin, ja tarttui tilaisuuteen.

Hanke on nyt myyty kansainväliselle institutionaaliselle sijoittajalle noin 15,3 miljoonan euron kauppahinnalla, mikä osoittaa markkinoilla olevan kysyntää laadukkaille ja hyvin vuokratuille vähittäiskaupan kohteille myös Suomessa.

Jyväskylän salkku: Ketterää toimintaa  

Viime vuosien parhaisiin hankkeisiin kuuluu Jyväskylässä kolmen kiinteistön salkku, jotka vuokrattiin ja myytiin voitolla pois. Lisäksi yksi kohde kehitettiin ja realisoitiin eteenpäin.  

Nämä hankkeet osoittavat Ovaron strategian toimivuuden käytännössä: ostaa, kehittää, myydä. Pääomankierto on nopeaa, ja voitot realisoituvat, kun kiinteistöjä ei pidetä taseessa ikuisesti.  

“Ihan hemmetin hyviä caseja pöydällä”  

Markon mukaan Ovarolla on ”ihan hemmetin hyviä caseja pöydällä ja osataan paketoida hankkeet”. Yhtiön osaaminen hankkeiden paketoimisessa ja toteuttamisessa on vahvuus, joka erottaa sen kilpailijoista — erityisesti markkinatilanteen ollessa vaikea.

Oppia epäonnistumisista ja onnistumisista  

Marko ei väitä, etteikö virheitä tehdä. ”Kaikki tekevät virheitä,” hän toteaa realistisesti. Onnistumiset ja epäonnistumiset ovat kasvattaneet paineensietokykyä.

Tärkeää on resilienssi: kyky nousta takaisin ja oppia kokemuksista. Ovaron caset osoittavat, että rohkeat päätökset syntyvät aina huolellisesta analyysistä ja vahvasta näkemyksestä – ei sattumasta.