Kukkula ja muut menestyshankkeet: 60 miljoonan diili ja rohkeat ratkaisut 

Ovarolla on taustalla jo useita menestyksekkäitä kiinteistökehityshankkeita uuden osta-kehitä-myy strategian aikakaudelta. Ovaron toimitusjohtaja Marko Huttunen tarjoaa tässä artikkelissa katsauksen yrityksen onnistuneisiin kiinteistökehityshankkeisiin ja miltä tulevaisuus hankkeiden osalta näyttää.  

Jyväskylän Kukkula  

Ovaron suurin ja rohkein strateginen päätös viime vuosina on ollut Jyväskylän Kukkula-hanke. Se on isoin ja mittavin hanke, jossa yhdistyvät suojeltavat rakennukset, laajat maa-alueet ja kaavariskit. Kukkulan ensimmäisen vaiheen hankintahinta oli 25 miljoonaa euroa, ja se myytiin 60 miljoonalla eteenpäin. Seuraavien vaiheiden kaavat menevät eteenpäin ja rakentaminen voi alkaa pian.  

Kukkula on esimerkki siitä, miten Ovaro tekee päätöksiä, joita muut eivät uskalla tehdä – ei holtittomasti, vaan huolellisen analyysin pohjalta. Marko ja hänen tiiminsä näkivät potentiaalin siellä, missä muut näkivät vain riskejä.  

Tämä on tyypillistä Ovaron toiminnalle: nähdään mahdollisuuksia siellä, missä muut näkevät vain riskejä. Ketteryys ja kyky arvioida kokonaiskuvaa auttavat tekemään päätöksiä, jotka voivat näyttää rohkeilta, mutta jotka perustuvat huolelliseen analysointiin.  

 

Tampereen Hermia2: kun muut sanoivat ei, Ovaro sanoi kyllä  

Toinen esimerkki rohkeista päätöksistä on Tampereen toimistohanke Hermia2. Kohde hankittiin matalalla vuokrausasteella tilanteessa, jossa monet pitivät sitä liian riskialttiina. Ovaro näki tilanteen toisin: potentiaali oli siellä, se vaati vain tekoja.  

Tulos puhuu puolestaan. Kohde on nyt vuokrattu täyteen – ankkurivuokralaisena Amazon – ja hanke tuottaa positiivista kassavirtaa sekä tulosvaikutusta. Tämä on Ovaron malli: ostetaan harkiten aliarvostettu kohde, kehitetään se ja kerätään hedelmät. 

 

Kuopio Teollisuuskatu 1: Vanha vaatetehdas uuteen uskoon  

Kuopion hanke on kolmas esimerkki siitä, miten Ovaro uskaltaa ottaa riskejä. Kohde oli vanha Turon vaatetehdas hiljaisella alueella, mutta Keskon suunnitelmat vieressä olevalla alueella vaikuttivat päätökseen. Ovarolla nähtiin, että alueen kehitys muuttaisi koko kohteen potentiaalin ja tartuttiin monen silmissä riskiltä vaikuttavaan mahdollisuuteen.  

Kuopiossa kohde alkaa nyt pikkuhiljaa realisoitua ja kärsivällisyys sekä usko omaan visioon alkavat kantaa hedelmää.  

 

Jyväskylän salkku: Ketterää toimintaa  

Viime vuosien parhaisiin hankkeisiin kuuluu Jyväskylässä kolmen kiinteistön salkku, jotka vuokrattiin ja myytiin voitolla pois. Lisäksi yksi kohde kehitettiin ja realisoitiin eteenpäin.  

Nämä hankkeet osoittavat Ovaron strategian toimivuuden käytännössä: ostaa, kehittää, myydä. Pääomankierto on nopeaa, ja voitot realisoituvat, kun kiinteistöjä ei pidetä taseessa ikuisesti.  

 

“Ihan hemmetin hyviä caseja pöydällä”  

Markon mukaan Ovarolla on “ihan hemmetin hyviä caseja pöydällä ja osataan paketoida hankkeet”. Tämä on se piilossa oleva totuus, jota ulkopuoliset eivät välttämättä näe Ovaron toiminnasta vielä.  

Yhtiön osaaminen hankkeiden paketoimisessa ja toteuttamisessa on vahvuus, joka erottaa sen kilpailijoista. Kun markkinatilanne on ollut vaikea, tämä osaaminen on korostunut entisestään.  

 

Oppia epäonnistumisista ja onnistumisista  

Marko ei väitä, etteikö virheitä tehdä. “Kaikki tekevät virheitä,” hän toteaa realistisesti. Vaikeat asiat ja välillä onnistumiset ja epäonnistumiset ovat kasvattaneet paineensietokykyä.  

Tärkeää on resilienssi: kyky nousta takaisin ja oppia kokemuksista. Ovaron caset osoittavat, että rohkeat päätökset syntyvät aina huolellisesta analyysistä ja vahvasta näkemyksestä – ei sattumasta.